Идущие за лидером | Келлерман Б.

Этой книге предпослан эпиграф из Б. Брехта, который начинается так: «Молодой Александр завоевал Индию. Он — один?» Вопрос, заданный Брехтом, заставляет задуматься о роли ведомых или последователей в деятельности лидера. Книга Барбары Келлерман, известного американского исследователя проблем лидерства, профессора Гарвардского университета, представляет развернутый ответ на этот вопрос.

Келлерман справедливо обращает внимание на то обстоятельство, что чрезмерное внимание к фигуре лидера приводит к преуменьшению роли людей, составляющих группу его последователей. Она приводит убедительные примеры из самых разных областей человеческой деятельности, в которых главными акторами являются не лидеры, а именно «идущие за лидером».

В книге дается классификация последователей. Выделяется четыре главных типа: сторонние наблюдатели, участники, активисты и ярые приверженцы. Каждому типу посвящена отдельная глава, где анализируется роль конкретного типа последователей в реальных событиях, относящихся к политике, бизнесу и общественной жизни. Рассматривая действия (или бездействие) последователей, автор приходит к выводу, что так же, как можно говорить о хороших или плохих лидерах, можно (и нужно!) говорить о плохих и хороших последователях.

Итогом размышлений Келлерман является вывод, что характер взаимоотношений и взаимодействия между лидерами и ведомыми в современном мире радикально меняется. Потому книга может оказаться полезной как тем, кто является или собирается стать лидером, так и тем, кто к лидерству не стремится, выбрав роль ведомых.